Team Building & Motivationale

In team building ne jucam, experimentam, invatam, intelegem si protejam ideea de echipa

Team

Programe Team Building

Team Building

Scopul unui team building este transformarea unui grup intr-o echipa unita, eficienta, de succes.

Care sunt caracteristicile unei echipe de succes? Initiativa, increderea, flexibilitatea, empatia, un bun leadership si eficienta. Toate aceste caracteristici au in comun faptul ca sunt mai degraba atitudini decat aptitudini. Membrii unei echipe de succes sunt mai degraba definiti de modul in care interactioneaza si isi asuma rolurile din cadrul echipei.

Cu toate acestea, este esential ca membrii unei echipe sa isi recunoasca abilitatile de lucru si aptitudinile. Echipa va beneficia de o maximizare a rezultatelor doar dupa ce fiecare membru va avea un rol bine stabilit care sa fie determinat atat de atitudini cat si de aptitunini. Acest mod de lucru poate fi dezvolat cel mai bine in afara biroului.

Un team building rerprezinta un ansamblu de sarcini amuzante sau neobisnuite, care pot fi solutionate doar pe baza unei bune colaborari la nivel de echipa, bazate pe abilitati personale.  Un team building are o consecinta imediata asupra interactiunii din intregul grup. Departe de a fi o pierdere de timp sau resurse finaciare, un team building este un catalizator al dezvoltarii organizationale.

De exemplu, o activitate de team building precum scufundarile, unde participntii sunt practic implicati intr-o situatie noua, diferita de cotidian, in care colegii trebuie sa colaboreze pe baza unei comunicari nonverbale, sa dezvolte incredere reciproca  si sa isi dezvolte abilitatile necesare unui bun management al schimbarii, poate fi cel mai bun prilej de conoastere reciproca, autoevaluare si dezvoltare a unor conexiuni si strategii necesare lucrului in echipa. In mod similar, pot functiona si activitati precum off roading, yachting, unele jocuri de echipa.  Tocmai de aceea, proiectam evenimentele de team building pornind de la scop si obiective, urmand ca mai apoi sa stabilim instrumentele si modalitatile de lucru care vor fi folosite pentru maximizarea rezultatului si sa alegem activitatile in ideea obtinerii performantei dorite.

Deci, inainte de a lua o decizie legata de un eventual team building, analizati modul in care acesta poate aduce un plus de valoare activitatilor cotidiene ale echipei de lucru.

In team building :

  • se stabilesc rolurile functie de abilitati personale si interconexiunea dintre membri ;
  • se acelereaza trecerea prin toate stadiile dezvoltarii echipei;
  • se testeaza strategiile motivationale;
  • se actioneaza in vederea armonizarii conexiunilor din echipa;
  • se actioneaza in vederea imbunatatirii strategiei decizionale;
  • • se testeaza si implementeaza strategiile de delegare;
  • este facilitata o comunicare cu o eficienta crescuta;
  • • se urmareste constientizarea obiectivelor de catre intreaga echipa;
  • este evaluata obiectiv performanta echipei;

Programe Motivationale

Programe Motivationale

Programe Motivationale

Scopul unui program motivational este motivarea-recompensarea unei echipe cu ajutorul unor activitati percum jocuri de echipa, activitati sportive, workshopuri si competitii diverse. Spre deosebire de team building, un program motivational se adreseaza echipelor deja functionale, rolul acestui tip de program fiind :

  • armoniazarea conexiunilor dintre membrii echipei;
  • dezvoltarea unui climat de lucru propice;
  • recunoasterea meritelor echipei;

Spre deosebire de team building, un program motivational :

  • nu prezinta aspecte teoretice legate de functionarea echipei;
  • • poate fi organizat cu prilejul unei conferinte sau petreceri din cadrul companiei;
  • poate fi organizat atat pentru un grup de lucru, cat si pentru clienti, colaboratori, sau chiar familii ale angajatilor;

Programe team building si motivationale

V-am pregatit surprize deosebite, programe de team building si motivationale care sa va convinga sa va implicati alaturi de echipa voastra in jocuri unice, activitati complexe si sporturi de elita.

Programele team building si motivationale se pot organiza pe baza unor comptitii sportive, actiuni umanitare, cursuri utile in viata cotidiana, precum simulari de supravietuire in diverse situatii sau salvari de victime si cursuri de prim ajutor, sau se pot inspira din evenimente istorice, povestiri amuzante, legende.

Scenariile noastre de team building sunt inepuizabile !

Programe la Munte
Programe pe Litoral
Programe in Oras
Programe in Delta Dunarii
Programe Iarna
Programe Indoor
De ce noi ?

In urma participarii la unul dintre programele noastre de team building, veti fi mai pregatiti si mai motivati ca oricand sa va implicati si sa dati dovada de capacitatea de solutionare performanta a unor situatii care alta data ar fi putut parea inabordabile.

  • • Organizam programe team building personalizate;
  • • Organizam team building cu traineri profesionisti;
  • • Organizam team building in orice anotimp;
  • • Organizam programe team building in orice locatie;

Teorii despre echipe

Rolutile din echipa - Teoria lui Meredith Belbin - Afla mai mult

Teoria lui Meredith Belbin

Oamani diferiti, o echipa - Teoria lui Carl Gustav Jung - Afla mai mult

Teoria lui Carl Gustav Jung

Teorii Motivationale - Teoria lui Douglas McGregor - Afla mai mult

Teoria lui Douglas McGregor

Stadiile ezvoltarii echipei - Teoria lui Bruce Tuckman - Afla mai mult

Teorial lui Bruce Tuckman

Avantaje Teambuilding

Un team building trebuie sa aduca reale avantaje atat echipei in sine, cat si companiei.

In urma unui team building, compania isi va rentabiliza activitatea prin dezvoltarea unor echipe performante, iar echipa va beneficia de avantajele unei bune colaborari intre membrii acesteia.

  • • Toti membri echipei vor participa activ la proiect si vor avea o atitudine pozitiva.
  • • Toti membrii echipei vor cunoaste obiectivele echipei.
  • Membrii echipei vor avea incredere unul in celalalt.
  • Echipa va fi dispusa sa isi asume riscuri.
  • Membrii echipei isi vor acorda sprijinul reciproc, in mod neconditionat.
  • In cadrul echipei se va manifesta o buna strategie de comunicare.
  • In cadrul echipei se va manifesta o buna strategie decizionala.
  • Intreaga echipa va fi focusata pe obiectivul final si va analiza cu atentie  toate fazele proiectului.

Istoria Formarii Echipelor

Evenimentele de team building sunt astazi foarte raspandite, atat in randul companiilor mari, cat si mici si mijlocii.

Istoria team building este una interesanta, iar cunoasterea acesteia, folositoare. Cateodata, cand companiile apeleaza la team building, o fac pentru ca este un trend. Dar, istoria acestor evenimente demonstreaza motivul existentei lor si poate contribui la o viziune mai clara asupra unor aspecte.

In anul 1920, Elton Mayo, cel care este recunoscut ca fiind parintele experimentelor sociale legate de personal, facea primele cercetari legate de influenta mediului de lucru, crecetari care au condus la aparitia conceptului "team building"

Studiile Hawthrone

Studiile Hawthrone reprezinta o serie de experimente facute de Elton Mayo intre 1920 si 1932 la fabrica Western Electric din Illinois, denumita si Atelierele Hawthorne.

Studiul a fost initial focusat pe manipularea usoara a mediului de lucru, pentru a descoperi legatura dintre acesta si productivitate. Angajatii au fost impartiti in doua grupuri. Experimentele au fost mai intense in cazul primului grup, in timp ce in cazul celui de-al doilea grup, denumit si grup etalon, nu s-a actionat in nici un fel. S-a constatat o crestere a productivitatii primului grup.

Mai tarziu, in experiment au fost introduse si alte variabile, cum ar fi scurtarea programului de lucru si introducerea mai multor pause, variabile care au dus si ele la cresterea productivitatii.

Dar, s-a petrecut ceva neprevazut. Productivitatea grupului a ramas la cote ridicate indiferent de intensitatea variabilelor introduse. De fapt, productivitatea a ramas la cote ridicate de-a lungul derularii intregului experiment, dar a inceput sa scada dupa ce acesta a incetat. Cum se poate explica acest fapt ?

Efectul Hawthrone

Dupa o analiza a datelor experimentului derulat, Mayo nu a putut sa explice de ce productivitatea nu a fost corelata direct cu variabilele testului, ci mai degraba, aceasta productivitate a fost un efect indirect al testului.

Angajatii si-au intensificat efortul pentru ca managementul s-a aratat interesat de conditiile de munca, iar schimbarea rutinei a favorizat cresterea productivitatii. Combinatia dintre schimbarile de comportament a fost denumita Efectul Hawthrone.

Implicatiile unei Echipe

Alte aspecte ale studiilor Hawthrone au scos in evidenta elemente si mai interesante, care au legatura cu echipele si conceptul de team building.

Ca parte a experimentelor, Mayo si colegii acestuioa au ales doua angajate si le-au solicitat sa-si aleaga ele inca patru. S-au format astfel doua grupuri de lucru, fiecare primind si cate un observator. Activitatea lor a fost monitorizata timp de cinci ani. Un alt grup similar a fost selectat drept etalon, pentru a se putea face anumite comparatii.  Sarcina era sa asambleze relee telefonice, deci numarul de relee a fost luat in considerare drept sistem de masura a productivitatii.

La fel ca si in cazul primului experiment, s-a lucrat si cu anumite variabile. Primul grup a avut un program de lucru mai scurt, mai multe pauze si mese gratuite in timpul programului. Productivitatea a explodat si Mayo nu a putut nici de aceasta data corela rezultatele cu variabilele.

Mayo a concluzionat ca ceea ce a contribuit la aceste rezultate a fost aparitia unei echipe de lucru, angajatele avand un puternic sentiment de apratenenta la acesta echipa.

Mayo a avut dreptate, iar dupa incheierea experimentului, angajatele au declarat ca s-a creat o anumita conexiune intre ele si ca s-au bucurat de o libertate pe care nu o simtisera anterior, in fabrica.

Productivitatea echipei a continuat sa fie la cote inalte si dupa ce experimentul s-a incheiat.

Astfel s-a nascut un nou concept... team building.

Concluzii Finale

Putem concluziona ca un team building, al carui scop este formarea unor echipe de lucru performante, dar care are si o importanta motivationala, poate contribui cu success la cresterea productivitatii oricarei companii.

Citate Celebre -- Impresiile unor personalitati din diverse domenii despre echipa
"Contributia indivituala in demersurile echipei este combustibilul unei companii, unei sociatati, unei civiliaztii."
Vince Lombardi

Vince Lombardi

"Nici unul dintre noi nu este mai intelept decat suntem toti impreuna."
Ken Blanchard

Ken Blanchard

"Talentul individual sta la baza victoriilor, dar marile campionate sunt castigate prin performanta echipei."
Michael Jordan

Michael Jordan

"Interactiunea este inceputul, mentinerea legaturii este prograsul, iar actiunile realizate impreuna sunt succesul."

"In cazul in care indivizii cauta progresul impreuna, atunci succesul vine de la sine."

Henry Ford

Henry Ford

"Activitatea echipei este abilitatea de a lucra imperuna, in baza unei viziuni comune... este combustibilul care face ca oamenii sa obtina rezultate deosebite."
Andrew carnagie

Andrew Carnagie

"Singuri putem realiza atat de putin... Impreuna putem realiza atat de mult..."
Hellen Keller

Hellen Keller

"Va invit sa alegeti iertarea in defavoarea dezastrelor si munca de echipa in defavoarea ambitiilor personale."
Jean Francois Cope

Jean Francois Cope

"Puterea echipei este in fiecare membru. Puterea individuala este in echipa."
Phil Jackson

Phil Jackson

"Colaboratrea permite accesul la inteligenta colectiva."
Mike Schmoker

Mike Schmoker

"Cea mai buna echipa este aceea ai carei membrii lucreaza individual, urmarind un singur scop comun."
James Cash Penney

James Cash Penney





Daca v-a placut, spuneti si prietenilor. Share Total Team Building



Facebook Tweeter Google+ Pinterest LinkedIn